上期講到是否會有一條formula去build up 一家人見人愛的公司。爲此，我做了一些research。發現有不少公司都有“心”讓自己的員工做得開開心心, 它們有定下自己的purpose, mission 和values 等等。但當我訪問各位打工仔的時候，我得出的答案大部分都是：“打分工jeh。。。唔炒我已經算好啦~”or “如果唔駛返工就好了。。”，做事方式都是“少做少錯”，最重要都是“唔好瀬野”。
爲什麽有這樣的工作文化？坊間很多人都歸究于80後嬌生慣養，未挨過世界。我不認爲這是100%反映現實。我一直深信 “You pay peanuts, you get monkeys”這個道理，有付出，自然有收穫。
至於付出D mud? 我認爲不一定是錢。尤其是80後。
80後需要什麽？到Facebook 上找吧！有上Facebook 的人都知道，大部分人都會把自己的“行蹤”放上網，讓大家知道，“大家”包括你新add的十個friend。
試想象, 如果這十個friend突然打電話給你，然後問：“喂，你最近搞meh 啊？”你一定答：“無啊，都係甘啦”，絕對不會如數家珍似的，把自己午餐，下午茶，甚至上個禮拜食左D mud 講出來。
我認爲，重點就在這裡！
大家都知道，人，是需要Attention的, 大家上Facebook post 野都是在seek attention。但隋著時間的轉變，Attention這東西現在變得越來越刁鑽，以往給你一個“Employer of the month”就已經光宗燿祖，現在只會落得“下？又黎？”之名，一點也不罄香。
所以，人見人愛公司的formula 的一條：
要真誠的給予公司所有人Attention, 但千萬不要刻意。
29 March 2011
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